我们的核心竞争力在于懂得生活的真谛
记者：科勒以前是专业的卫浴生产商，现在从卫浴到厨房，还有其他的计划吗？
嘉宾：其实我们除了厨卫这个业务，其实我们在其他领域，我们在重庆、成都都有生产其他的产品。
记者：那科勒的产品是不是会形成一个完整的产业链？
嘉宾：我们暂时没有这个计划，但是我们会把我们的卫浴专注做好，卫浴是我们主要的板块。
记者：企业应该怎么样处理好专业化生产和多元化生产的关系？
嘉宾：每个企业都有自己的理念，我们的核心竞争力就是我们懂消费者的生活理念，而从生活的需求，卫浴的需求，厨卫的需求接近，这是我们企业的理念。
记者：多元化要相关多元化？
嘉宾：是的。
记者：受金融风暴的影响，因为房地产业的走弱，所以肯定会导致家居行业的低迷，科勒是不是会因为金融风暴而放缓脚步？
嘉宾：我们按照计划做，而且把产品做好，为消费者为发展商提供好的服务，绝对没有受金融风暴的影响。
记者：也不存在专门为了金融风暴想一些策略吗？
嘉宾：有一些自己的策略，比如说我们今年的展厅比以前多，在展览会上我们也是更好的展示我们的产品。科勒是大公司，大企业，我们看东西要长远，我们看10年、20年后的发展。对我们来说这时候是最好的机会，我们做什么东西价格都有最低的时候，我们趁这个机会投资更多，危机的时候我们都是练好内功。
记者：科勒会不会把西方的厨房概念引入中国，还是由中国本身的传统来做一些文章呢？
嘉宾：有两个方面。第一，在一个家里，太太家是最重要的一个人，我们国外叫家务部长，她在家里最重要的地方就是厨房，要太太开心就要把厨房做得非常好，他烧菜要烧得开心。
记者：你们会要求科勒的设计师经常下厨吗？
嘉宾：他们不经常下厨，但是经常拜访，他了解厨房怎么样使用，这个也在改变，可能中国是这样，慢慢受西方的影响，慢慢接受西方的概念，所以一定要理解厨房的功能。我们设计师是法国的，他们来中国6个月里面没有做一个设计，每天都到中国人家考察，看大家烧菜的习惯是什么，抽油烟机是怎么样使用，因为中国和国外不一样。
记者：谢谢。
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